沪深策略
职级引路奖功劳，同频共振谋发展
--佳力奇职位体系及薪酬体系宣贯
以战略为出发点，基于现实、立足未来、瞄准标杆、对标市场，公司完成了佳力奇（301586）职位等级体系、薪酬体系及管理机制的优化工作。2025年12月17日下午，人力资源部组织召开职位体系及薪酬体系宣贯会，公司除一线人员外均参与本次会议，正式揭开了公司职位等级体系与薪酬体系优化的新篇章。
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本次职级体系优化，明确了“2条通道、6大序列、10个职级”的发展框架，职级评定标准涵盖基本条件、素质要求、组织贡献、知识技能四大维度，让无论是走管理路线还是专业路线的员工，都能找到清晰的成长阶梯。
本次薪酬体系优化，薪酬设计上，对标市场水平，建立了6大序列的薪酬宽带；薪酬结构上，优化了绩效兑现节奏，强化绩效与薪酬的强关联；调薪机制上，规范了调薪窗口，实现薪酬、职级、绩效的联动逻辑，薪酬保密上，强调了“制度公开、金额保密”的原则。让能力、责任与贡献真正转化为薪酬回报，资源向奋斗者倾斜，实现“真干真给、多劳多得”。
最后公司董事长、总经理路强提出三点工作要求：一是要求各级管理者当好“宣传员”和“引导者”，帮助团队吃透体系规则，找准成长方向；二是要求每一位员工主动对标各岗位职级标准，在绩效改进、能力提升、岗位晋升中实现自我价值，积极参与公司关键任务和重点项目，在攻坚克难中收获更多成长与回报；三是要求大家共同守护体系的公平性，严格遵守薪酬保密规定，让资源真正向奋斗者倾斜。
未来，公司会持续完善机制、优化环境，让佳力奇成为大家实现职业理想、收获美好生活的高质量平台。让我们以新体系为起点，同频共振、实干笃行，共同书写佳力奇更加辉煌的明天！
文稿｜史会文
以奋斗者为本
让努力为客户创造价值的人都幸福！沪深策略
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