魏蜀吴三国争霸时期宝尚配资，刘备的创业过程值得所有打工人学习和借鉴；
孙权和曹操，创业初期虽然都有各自的艰难；
但是好歹都还能借助一些家族势力，多少能得到些祖辈的基业积累；
而刘备虽然是中山靖王之后，打着汉室宗亲的旗号，以刘皇叔自居；
然而，中山靖王有120多个儿子，自家这一脉到了刘备这一代已经家道中落，没有什么头面人物了；
好在叔叔的资助下，才勉强读了书，还师从大儒卢植；
至于想兴复汉室，就要依靠刘备自己了。
（2）
展开剩余88%没人没钱没地盘，刘备只能不停的跳槽换老板，寻找机会；
最开始，刘备是同学公孙瓒下面的一个小弟；
先被徐州牧陶谦看中，要把徐州牧的位置让给刘备；
随后开始不停投曹操，投袁绍，投刘表；
但是刘备每到一处，哪怕就是打败仗后落魄投靠，也依然受欢迎和厚待；
这是刘备的优势和机会所在。
刘备投靠曹操时，曹操上表为刘备推荐为镇东将军，封宜城亭侯；
与刘备出则同舆，坐则同席；
给予别具一格的厚待和礼遇。
建安五年（200年），刘备被曹操打败后，只身单骑入青州，身边连半个人马班底都没有；
袁绍当时在邺城，特意出城二百里迎接；
对于刘备的加入欣然接受。
公元201年，刘备41岁时，带着千余部众来投奔荆州刘表；
刘表亲自赴襄阳郊外迎接，待以上宾之礼，而刘备也承认此人待我厚。
然而，有机会也会有危险；
这些人对刘备也并非完全信任，都有着各自的盘算；
曹操虽然厚待刘备，背后却依然有着深入骨髓的猜忌，担心刘备会来抢自己的地盘；
青梅煮酒论英雄时，刘备不得不伪装羸弱才骗过多疑的曹操，得以逃命。
袁绍的厚待背后更是有着深刻的政治考量；
袁绍久居河北，与中原人士之间有隔阂宝尚配资，善待刘备就意味着对整个中原人士的接纳和宽厚姿态，以此消除隔阂；
刘备是汉献帝衣带诏行动的执行者，接纳他可以视作袁绍也加入衣带诏行动，由此获得对抗曹操的合法性。
投靠刘表，表面上刘表给钱给粮，有情有义；
实际刘表对刘备是厚相待结而不能用；
刘表有自己的盘算；
让刘备驻扎新野做自己抵御北方的屏障和挡箭牌。
哪怕陶谦把徐州让给刘备，也多是出于私心；
自己的儿子没有能力执掌徐州，一旦曹操打来，整个家族都会毁灭；
让给刘备，至少能让家族生存下去；
各方权衡下，陶谦选择了把机会让给刘备。
（3）
优势与危机并存，究竟是机会更多还是风险更大，还真不好说；
所以，刘备自涿郡起兵，十几年征战，大大小小的官职也做了不少；
什么安喜县尉，高唐县令，平原国相，徐州牧，左将军，最高也做到省级官员；
但辗转反侧，还是在不停跳槽中；
一直到46岁，刘备还在感叹自己髀肉复生，光复汉室的大业却毫无起色。
然而，就是这样一个打不死的小强，随后却越挫越勇，成为割据一方的军阀；
刘备做对了什么呢？
在一个诡诈盛行的时代，成功的树立起了仁义的大旗；
无论这种仁义是真仁义还是带水的，这不过是后世评价；
在当时的乱世中，还是承认这个人设的；
好声望是一块金字招牌，即使诡诈盛行依然有市场。
第二，实力不足时，要有耐心的蛰伏和隐忍；
对于刘备来说，投靠刘表在荆州的近八年时间就是他的蛰伏期；
在这段时间，他没有什么战功成就，但也没有虚度时光，而是做了不少打基础的事情；
不断对外招揽四方人才，先后收揽了徐庶，魏延，霍峻，向郎，傅肜，伊籍等十几名谋士和武将人才；
还三顾茅庐得到了诸葛亮出山；
从此之后，刘备开始有了创业团队和战略规划，知道谁应该做什么事情，知道先做什么，再做什么；
这段蛰伏期对蜀汉建立起到了关键作用。
第三，收割人心是乱世枭雄的必修课；
刘备主政徐州时，因为时间太短，当地豪强并不看好刘备；
然而，徐州豪强之一的糜竺家族却坚定站队刘备，不仅把妹妹嫁给刘备，还提供资金和人马全力协助；哪怕后来刘备又失去了整个徐州，狼狈不堪，糜竺家族也不离不弃；
如果没有糜竺的钱财资助，刘备可能根本熬不出徐州。
刘表死后，其子刘琮降曹；
建安十三年（208年），曹操大举南侵，刘备不得不再次颠沛流离，四处逃命；
诸葛亮建议刘备攻打刘琮，但刘备说不忍相夺，夫济大事必以人为本；
刘备带着投靠过来的荆州士人一起逃命，不忍丢弃；
到当阳时，人数竟有十余万之多，辎重数千辆；
又一次以仁义人设收割了一拨人心。
无形资本的积累是一门无本万利的生意；
没资源的人利用好这一招就能以不变应万变。
（4）
普通打工人要多学一学刘备的创业之路；
从一名小弟，打工人做起，屡战屡败，却始终走在为梦想而折腾的路上；
有资源时，用好仅有的资源；
没资源时，积极借力借势保存实力，耐心蛰伏；
在危机中能把握最重要的人心资本，身边能聚集一批不离不弃的忠实人才；
用无形资本充实自己的实力；
最终从打工人转型为老板。
之后才有了孙刘联盟，联合抗曹战略；
才有了赤壁之战的胜利果实，获得了荆州作为根据地；
又以荆州为根基，向西南，西北，发展出蜀国地盘；
公元221年，61岁的刘备在成都称帝，国号汉，后世称汉昭烈帝；
大丈夫行于乱世，当光明磊落，即使处于逆境，也当屈身守分，以待天时。
（作者：韩枫宝尚配资，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）
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